为提升公司的管理水平和管理能力，真正把先进企业的好经验、好做法引进来，进一步推动装配公司的高质量发展。3月6日至8日，由装配公司董事长罗小平、总经理崔跃辉带队一行四人组成的对标学习小组，赴国内装配式行业标杆企业成都建工工业化建筑有限公司、合肥晶宫绿建节能建筑有限责任公司、合肥国瑞集成建筑科技有限公司等开展对标学习。
过程中，装配公司与标杆企业就各自区域的装配式市场环境与政策导向进行了充分的讨论交流，双方分别从组织架构管理、经营开发模式、设计创新研发、生产系统管理、运输与售后维护、企业降本增效等方面进行了全方位的深入交流学习。
双方就装配式行业发展前景、生存模式，以及企业转型升级方向进行了展望，大家一致对国内装配式建筑市场前景充满信心。此次交流学习也为双方下一步的技术交流提升、市场资源共享、多方合作共赢搭建了沟通机制和有效途径。
对标学习结束后，装配公司总结学习交流的收获，编制了考察报告，在公司内部进行传阅学习。同时号召公司各部门要认真学习先进企业的成功经验，取长补短，持续提升公司精细化管理水平，为推动公司高质量发展和转型升级奠定基础！
